6月5日上午，公司黨委書記、董事長邵紅剛分別召開專題會議，調(diào)度當(dāng)前“雙清零”及城服工作進展情況，提出下步工作要求，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，抓好落實，加快進程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)公司、部室、項目負(fù)責(zé)人參加會議。

      邵紅剛肯定了城服工作的進展和成效，指出了“雙清零”工作的不足和差距，提出了落實中存在的問題和要求。 

      他要求，做好城服工作，要圍繞“聚合力、抓流量、謀創(chuàng)新、用好人”四個方面，解放思想，抓住機遇，再創(chuàng)新、再更新；“雙清零”工作要從“思想上要改變、動作上要改變、成果上有改變、管理上更要改變”四個方面，錨定任務(wù)目標(biāo)，算好賬、算清賬，創(chuàng)新思路，真抓實干，嚴(yán)管理，實考核。確保工作實效，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。